[D협회] 팀장 리더십 교육 신임팀장교육 팀장 리더십 교육 : 리더의 마인드셋 강의, 성과관리 교육본 교육은 D협회 팀장급 리더십 과정으로성과경영연구소 정상진 대표님께서'리더십의 이해와 성과관리'라는 주제로진행을 해주신 내용입니다.​교육 종료 후, 교육 담당자님께서 전체 과정 중 1등이었다며 팀장 리더십 교육 신임팀장교육 아래와 같이 피드백을 주셨습니다.정상진 강사님 교육은 6시간이라는 긴 시간이었음에도 전혀 지루하지 않았으며, 성과관리와 변화관리 리더십에 실질적인 도움이 되는 내용이 많아 교육생들의 만족도가 매우 높았습니다.​교육 본부장님도 너무 만족스러워하셨으며, 저 역시 팀장 리더십 교육 신임팀장교육 좋은 교육을 진행할 수 있어 감사했습니다.​[교육 배경 및 주요 내용 정리]신임 팀장 대상의 리더십 교육으로리더에게 요구되는 전반적인 내용들을 나눠보았습니다.​1.조직 내 리더십의 개념을 살펴보고2. 리더로서의 역할과 책임(R&R)을 짚어본 후3. 구성원/팀을 팀장 리더십 교육 신임팀장교육 이끌기 위한 성과관리 방안에 대해 체계적으로 다뤄주셨습니다.