G사 팀장교육 팀장 리더십 교육 신임팀장교육 프로그램 과정 기업교육 계층별교육 업체 추천 전문 기관 팀장급 대상 교육, 리더십 &amp멘탈관리 강의​2024년 하반기, G사 임원 및 팀장급 리더 대상의 리더십 교육 (나와 조직의 성장을 돕는 멘탈 관리 특강) 이 종료되었습니다. 이번 특강은 G사 임원 및 리더들을 위한 전체 워크숍 중, 외부 전문가 초청 강의로 유쾌하고 명쾌한 강의로 팀장교육 팀장 리더십 교육 신임팀장교육 프로그램 과정 기업교육 계층별교육 업체 추천 전문 기관 유명하신 민현기 강사님께서 진행해주셨습니다.​전반부에는 팀장급 중간관리 리더들이 긍정적 태도와 감정 관리 역량을 향상시켜 업무 현장과 조직 커뮤니케이션에 적용할 수 있는 방안들을 모색해본 후, 후반부에는 조직 내에서 자기주도적 리더십를 발휘, 본인을 동기부여하고 자극하는 성장 마인드 셋을 확립하는 방법과 기술에 대해 나눠보는 내용으로 팀장교육 팀장 리더십 교육 신임팀장교육 프로그램 과정 기업교육 계층별교육 업체 추천 전문 기관 진행되었습니다.※ 강사큐브는 18년 차 HRD 교육 기업입니다. 신입사원 교육에서부터 승진자, 계층별, 전사 교육, 리더십 강의 등 교육 기획 시, 편히 문의주시기 바랍니다.​리더의 멘탈 경영 A&B나와 조직의 성장을 돕는 긍정적 사고기업 교육에서 상위 리더 대상의 '멘탈 관리 교육'은 매우 흔한 주제입니다. 리더가 팀장교육 팀장 리더십 교육 신임팀장교육 프로그램 과정 기업교육 계층별교육 업체 추천 전문 기관 멘탈을 잃고 방황하게 되거나, 의사결정을 번복하거나, 감정관리를 잘하지 못해 구성원들의 심리적 안정감을 깨뜨리는 행위들은 조직에 직접적인 데미지를 입히기 때문입니다.​G사 팀장급 리더 대상의 교육 역시 이러한 배경에서 기획되었으며, 담당자님과의 사전 협의 과정에서 A&B 라는 2가지 아젠다로 좁혀 진행하게 되었습니다.1) Adversity : 역경을 팀장교육 팀장 리더십 교육 신임팀장교육 프로그램 과정 기업교육 계층별교육 업체 추천 전문 기관 극복하는 통제력 확립하기 → 변화 위기관리 역량 향상2) Belief : 긍정적 신념을 만드는 신념 구축하기 → 긍정적 태도 및 감정관리 역량 향상실제 업무 현장에 즉시 적용할 수 있는 실질적인 내용으로 구성되었으며, 다양한 사례(케이스)를 통해 나와 조직에 적용할 수 있는 방법들을 찾아가는 팀장교육 팀장 리더십 교육 신임팀장교육 프로그램 과정 기업교육 계층별교육 업체 추천 전문 기관 방식으로 진행되었습니다. 특히, 리더가 업무 현장에서 인간관계나 직무 소진, 감정 불균형의 부정적 상황에서 심신의 회복을 돕는 긍정적인 마음 경영과 감정코칭의 기술에 대해서도 다뤄보았습니다.교육 종료 후, 담당자님께서 임원 및 팀장급 리더 대상이라 걱정이라 많았는데 전체적으로 매우 유익하고 즐거운 시간이었다는 피드백과 감사하다는 말씀을 팀장교육 팀장 리더십 교육 신임팀장교육 프로그램 과정 기업교육 계층별교육 업체 추천 전문 기관 주셨습니다.# 주요 교육커리큘럼 (리더의 멘탈경영 A&B)​- 나는 언제 욱할까? (감정의 숨겨진 배경)- 업무 간, 의미를 찾기 위한 환경과 의도적 활동의 리셋 방법- 감정 노동의 직업적 특성과 시사점- 스트레스에 대한 새로운 접근- 감정을 관리하는 5가지 프로세스- 긍정적인 신념을 만드는 신념과 삶을 바꾸는 팀장교육 팀장 리더십 교육 신임팀장교육 프로그램 과정 기업교육 계층별교육 업체 추천 전문 기관 가치의 힘​민현기 강사​- 현) 강사큐브 파트너 강사- 현) 로젠탈콘텐츠랩 대표- 현) 국가과학기술인력개발원(KIRD)객원교수- 현) 한국은행 연수도서 추천위원- 현) 기업강연의 모든 것 RED 유튜브 총괄- 현) 한국능률협회 전문위원- 전) 건국대 리더십 아카데미 주임교수​학력)- 교육학 박사 (단국대 대학원 교육학과)- 명지대 사회교육대학원 석사 (평생교육학)