신임 팀장 리더십 강의, 중간관리자 교육 블랜차드 코리아 후기
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작성자 Vera 작성일25-09-17 01:28 조회1회 댓글0건관련링크
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안녕하세요! 팀장교육 팀장 교육 신임 팀장 리더십 교육 팀장리더십교육 리더십교육 신임팀장교육 프로그램 과정 업체 추천 기관 JJ Creative교육연구소 양지아소장입니다. 저번 주까지만해도 많이 더웠는데, 이제 아침 저녁으로는 많이 선선해 진 것 같아요~여름의 끝자락, 9/10(수)에 한국에너지공단 리더분들과 함께PBL기반의 팀장 리더십 시뮬레이션 과정을 진행하고 왔습니다. 이번 과정은 특별히 제작한 현수막도 함께 활용한 과정이었는데요, 한 눈에 전체 과정 흐름을 볼 수 있고, 팀원 분들과 게임도 함께 하며 더욱 몰입도 높게 참여하실 수 있었다는 피드백이 많았습니다. 혹시, 조용한 팀장교육 팀장 교육 신임 팀장 리더십 교육 팀장리더십교육 리더십교육 신임팀장교육 프로그램 과정 업체 추천 기관 사직이라는 표현들어보셨나요? 첫 번째 시간은 팀장님들께서 생각하시는 좋은 리더의 의미에 대해 생각해보고, "조용한 사직" 주제로 활동까지 즐겁게 참여하실 수 있는 과정으로 문을 열었답니다.최근 직장 내 새로운 트렌드로 떠오른 '조용한 사직(Quiet Quitting)'은 단순히 회사를 떠나는 것을 넘어, 주어진 업무 범위 내에서 최소한의 역할만 수행하며 심리적으로는 회사와 거리를 두는 현상을 의미하는데요, 직원들이 업무에 대한 열정이나 몰입도가 낮아졌다는 신호로 볼 팀장교육 팀장 교육 신임 팀장 리더십 교육 팀장리더십교육 리더십교육 신임팀장교육 프로그램 과정 업체 추천 기관 수 있습니다.조용한 사직을 예방하고, 직원의 몰입을 이끌어 내기 위한 리더십 행동 4가지아무리 좋은 내용의 교육이라 하더라도 리더십 행동을 이론으로만 배우는 것과 직접 리더십을 발휘해 보는 것과는 아주 큰~차이가 있습니다! JJ 프로그램답게 즐거운 팀 별 시뮬레이션 활동을 통해 '조용한 사직을 예방하고 직원의 몰입을 이끌어내기 위한 리더십 행동 4가지"를 체득하시는 시간으로 꽉꽉 채웠습니다. 짧은 영상이지만, 즐겁게 웃으며 소통 하시는 팀장교육 팀장 교육 신임 팀장 리더십 교육 팀장리더십교육 리더십교육 신임팀장교육 프로그램 과정 업체 추천 기관 리더 분들의 모습 공유합니다!다음 동영상subjectauthor
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화면을 돌리거나 터치로 움직여 보세요1. 명확한 역할과 비전 공유 - 팀장님들 께서는 팀원들이 자신의 업무가 조직의 큰 그림에 어떻게 기여하는지 이해하도록 도와야 합니다. 단순히 지시를 내리는 것을 넘어, 프로젝트의 목적과 의미를 명확히 공유하여 불확실성을 줄이고 팀원들의 몰입도를 높이는 것이 중요합니다 . "이 업무가 고객 신뢰 유지에 얼마나 중요한지, 팀장교육 팀장 교육 신임 팀장 리더십 교육 팀장리더십교육 리더십교육 신임팀장교육 프로그램 과정 업체 추천 기관 그리고 더 큰 프로젝트 추진에 어떤 기반이 되는지"와 같이 구체적으로 설명해 주실 필요가 있습니다. 2. 심리적 안전감 조성 - 직원들이 실수에 대한 두려움 없이 자신의 의견을 자유롭게 표현하고, 건설적인 피드백을 주고받을 수 있는 환경을 만들어야 합니다 . 리더가 "여기에서 솔직히 의견을 말해도 괜찮다고 느끼나요?"와 같은 질문을 통해 직원들이 편안하게 생각을 나눌 수 있도록 심리적 안전감을 제공하는 것이 팀장교육 팀장 교육 신임 팀장 리더십 교육 팀장리더십교육 리더십교육 신임팀장교육 프로그램 과정 업체 추천 기관 핵심입니다 .3. 적극적인 경청과 행동 - 리더는 단순히 질문을 던지는 것을 넘어, 팀원의 답변에 진심으로 귀 기울이고 그에 따른 행동으로 이어가는 모습을 보여야 합니다 . 팀원의 제안을 실제 프로젝트에 반영하거나 필요한 리소스를 제공하는 등의 노력은 직원과의 신뢰를 쌓고 몰입을 강화하는 중요한 요소입니다 . 적응적 리더십을 통해 어려운 도전에 대처할 능력을 부여하고 격려하는 것도 몰입에 긍정적인 영향을 미칩니다.4. 팀장교육 팀장 교육 신임 팀장 리더십 교육 팀장리더십교육 리더십교육 신임팀장교육 프로그램 과정 업체 추천 기관 성장과 지원의 기회 제공 - 직원 개개인이 역량을 최대한 발휘하고 성장할 수 있도록 필요한 자원과 지원을 아끼지 않아야 합니다. "이 일을 잘 해내기 위해 무엇이 필요하다고 생각하시나요?"라는 질문을 통해 필요한 도구, 교육 기회, 또는 업무 조정을 지원하여 직원들의 업무 효율성을 높일 수 있습니다. 이러한 지원은 직원들에게 큰 안도감을 주고, 리더에 대한 신뢰를 형성하는 기반이 됩니다. 팀 별 팀장교육 팀장 교육 신임 팀장 리더십 교육 팀장리더십교육 리더십교육 신임팀장교육 프로그램 과정 업체 추천 기관 시뮬레이션 활동을 통해 성장과 지원에 대한 고민을 나누 실 수 있는 시간을 가졌습니다. 마지막으로 아주 열정적이고, 긍정적이셨던 한국에너지공단 리더 분들께서 작성해주신 과정 후기도 간단히 공유합니다 :) 이상으로 JJ Creative교육연구소 양지아소장이었습니다. 신입부터 리더까지~개인과 조직의 역량 향상을 위한기업교육 프로그램은 JJ로 연락주세요~[ 교육문의 및 의뢰 ]JJ Creative 전재현 소장네이버 폼 설문에 바로 참여해 보세요.naver.meJJ Creative 교육연구소기업교육 대표 프로그램 제안자료[다운로드]
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