사회복지프로그램 마케팅 프로그램 개발 개발과 평가지은이 이민홍, 정병오 / 양서원​사회복지 프로그램 개발과 평가를 학문적 접근과 실천적 접근으로 구분할 수 있다. 학문적 접근에서는 프로그램 개발과 평가에 관한 이론ㆍ기술ㆍ기법 등에 관한 지식을 체계적으로 정리하여, 사회복지사가 프로그램 개발과 평가에 적용할 마케팅 프로그램 개발 수 있는 지식을 얻을 수 있도록 하였다. 실천적 접근에서는 프로그램 개발과 평가를 실제로 작성할 수 있는 매뉴얼 양식으로 집필하였다. 첫째, 프로그램 기획 및 설계는 사회문제분석, 욕구조사, 참여자 선정, 목적과 목표설정, 프로그램 개입 전략 마케팅 프로그램 개발 및 사업내용, 프로그램 자원 투입계획 등으로 구성되어 있다. 둘째, 프로그램 실행 단계는 프로그램 실행 관리, 기록 관리 및 정보관리, 프로그램 마케팅, 모니터링, 프로그램 서비스 질 관리 등이 포함되었다. 셋째, 프로그램 평가 단계는 프로그램 마케팅 프로그램 개발 평가 이해 및 방법, 향후 운영계획 설정 및 환류 등을 담고 있다. 부록에서는 공동모금회 프로그램 작성 양식을 제시하였다. 또한 사회복지사 및 예비사회복지사가 좋은 프로그램 제안서를 작성할 수 있는 사례가 될 수 있도록 프로그램 마케팅 프로그램 개발 사례를 포함하였다.​■ 사업 명칭 사업 명칭은 제안하는 사업의 모든 것을 함축할 수 있는 명칭으로 작성하다. 프로그램의 대상, 목적, 방법이 포함되어야 한다. 부제를 통해 별칭을 잘 만들어 내는 것은 공식 명칭의 경직됨을 부드럽게 해주는 마케팅 프로그램 개발 역할을 한다.​■ 사업의 필요성 사업을 기획하고 프로그램을 수행해야 하는 근본적인 이유에 해당되는 것으로 사업에서 다루고자 하는 지역사회 문제와 그 문제를 가진 집단의 욕구를 정확하게 기술하는 것이다. 사업 명칭은 제안하는 사업의 모든 것을 함축할 마케팅 프로그램 개발 수 있는 명칭으로 작성하다. 프로그램의 대상, 목적, 방법이 포함되어야 한다. 특히 문제를 정확하게 진단하고 그 문제의 원인을 정확하게 이해나는 것은 추후 프로그램의 궁극적인 목표가 되는 성과목표를 도출하는데 중요한 단서가 된다. ​■ 사업 대상 마케팅 프로그램 개발 프로포절은 그 사업을 통해 영향을 미치고 변화되는 대상이 누구인가를 명확하게 제시해야 한다. 대상 집단의 숫자를 산출하기 위해 가장 큰 집단부터 좁혀나가면서 마지막 집단인 클라이언트 집단은 프로포절에서 책임져야 할 인원을 의미한다. ​▶ 사회복지 프로그램 마케팅 프로그램 개발 개발을 위한 준비서다.