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홈앤쇼핑의 체험형 팀장 리더십 교육, 리얼월드 '화성 탈출' 교육 사례

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작성자 Odelia 작성일25-11-06 01:12 조회1회 댓글0건

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팀장 팀장 리더십 교육 리더십 교육, 서번트, 코칭, 밸런스 리더십의 교차점에서 답을 찾다. (홍선영 강사)​​#리더십교육 #팀장리더십교육 #팀장리더십강사​​안녕하세요. 팀장 리더십 교육 강사 홍선영입니다.요즘 기업에서 팀장 리더십 교육을 하다보면 많이 듣는 말 중 하나가 "팀장은 힘들다" 입니다.​그 힘듬을 덜어드리기 위해 팀장 리더십 교육이 많이 진행되는데요.오늘의 이야기는 리더십의 교차점에서 답을 찾아 보도록 하겠습니다.​​​​​리더십은 정말 종류가 다양해요.리더십전공자인 저에게도 끝없이 배움을 이어가도록 하는 데요.팀장 리더십 교육에서도 새로운 리더십 방식을 배우면서 실제적인 변화 과정이 필요합니다.​​​서번트 리더십 - 섬김에서 시작되는 신뢰의 힘​권위형 리더십은 매력이 팀장 리더십 교육 없죠서번트 리더십은 권위형과 마주선 양상의 리더십입니다. "먼저 섬기는 리더가 진짜 리더다" 라는 개념으로 시작 되었습니다.권한을 강조하기 보다 팀원이 잘 성장하도록 돕는 리더의 태도입니다.​​​​​​​제가 교육 중 만난 한 제조업의 팀장 리더십 교육에서 중간관리자님이 이런 말을 하더라고요​"성과 압박에 지시를 더 많이 할 수 밖에 없어요."라고 말이죠. 어떻게 직원들이 하고 싶은 마음이 들게 할까를 과정에서 많이 두루고 있습니다. ​​​​​​​팀장님도 팀원의 입장을 많이 들어줘야 한다는 것을느꼈다며, 변화를 시작해 보겠다고 하시니강사 입장에서 뿌듯합니다. ​​​​​코칭 리더십 - 지시 대신 팀장 리더십 교육 질문 으로 성과를 끌어 올리다. ​​Harvard Business Review는 “성과 높은 리더일수록 코치처럼 질문한다”고 말합니다.요즘 팀장들에게 필요한 건 ‘정답을 말하는 능력’이 아니라‘스스로 답을 찾게 돕는 질문의 힘’입니다.​​​​​​제가 요즘 코칭 중에서도 해결중심 코칭 스터디를 하며 코칭 대화에도 관심이 참 많아졌어요. ​​​​​​보통 리더의 말이 관심의 질문으로 바뀌면 조직문화가 달라집니다팀원이 무언가 업무 속도가 늦을 때.그러면 어떻게 말을 할까요?보통은 "어디까지 했어?왜 안해?"이런 말이 오갈 거에요. ​뭔가 문제가 있다는 말이쟎아요"거기까지 했네, 무엇이 어려웠어?"라고 묻는다면 대화의 분위기가 달라집니다.​팀원이 문제가 있다는 팀장 리더십 교육 관점의 말은 방어하기 바쁜 소통이 됩니다. ​​​​홍선영 강사의 "팀장 리더십 교육" 의뢰는 아래의 신청서를 작성해 주세요​네이버 폼 설문에 바로 참여해 보세요.naver.me​확인 후 회신드리겠습니다.​​​​홍선영강사는​현]위주교육컨설팅대표현]안산대 커뮤니케이션 겸임교수현]한국강사신문 팔로워십 컬럼니스트현]숙명리더십교육전공협회협회장현](사)한국강사협회상임이사등으로 활동 중이며,​2025년 한국강사신문 리더십 분야 오늘의 강사 선정2023년 월간인재경영 기업교육 명강사 30인선정​휴넷 영상 강의 콘텐츠 개발. 유튜브 홍선영tv를 통해서 다양한 콘텐츠를 제공하고 있습니다.​​​​밸런스 리더십 _감정과 성과의 균형​​리더십 격자 모델을 따르면 성과 중심의 리더는 팀원에게 피로감을 주고관계 중심의 리더는 방향을 잃습니다. 결국 중요한 건 균형이죠. ​​​​​​팀장 리더십 팀장 리더십 교육 교육의 밸런스 리더십 과정에서는‘공감과 방향성’을 동시에 다룹니다.​밸런스 리더십은 감정과 성과의 무게를 동시에 잡는현대 리더에게 꼭 필요한 중심감입니다.​​​​​교육 담당자들이 가장 궁금해하는 건 이겁니다.“좋은 강의는 많지만, 실제로 현장에서 행동이 달라지나요?”​한 전자회사 인사팀에서 진행한 팀장 리더십 교육 후,참석자들의 공통적인 피드백이 있었습니다.“내용이 머리에 남는 게 아니라, 몸에 남는다.”​​​​​​​단순히 이론을 배우는 게 아니라,자신의 언어로 말하고, 팀원 앞에서 직접 시도해보는 과정이기 때문입니다.교육은 결국 행동의 변화로 완성됩니다.그리고 그 변화는 리더 한 사람의 진심에서 시작됩니다.​​​​​​최근 여러 기관과 기업에서 팀장 리더십 교육을 팀장 리더십 교육 진행한홍선영 강사는 강의보다 ‘변화 설계’에 더 많은 시간을 씁니다.교육 전, 대상자의 리더십 수준과 조직의 상황을 먼저 파악하고실제 사례 중심으로 커리큘럼을 맞춤 설계하죠.​“현장에서 바로 써먹을 수 있었다”고 말하는 이유는이 강의가 ‘듣는 시간’이 아니라 ‘바꾸는 시간’이기 때문입니다.​​​​홍선영 강사의 팀장 리더십 교육 프로그램​‘좋은 리더십은 결국 현장에서 완성된다.’홍선영 강사의 팀장 리더십 교육은 바로 이 한 문장으로 요약됩니다.단순히 ‘리더십의 개념’을 배우는 강의가 아니라,팀장들이 자신의 말, 태도, 행동을 실제 업무 속에서 조정할 수 있도록 설계되어 있습니다.이 과정은 총 3단계 팀장 리더십 교육 모듈형 구성으로 진행됩니다.​​​​​​교육 프로그램은 최소 3시간 ~ 12시간 과정으로 진행됩니다.3시간 이내 강의는 별도로 문의 주세요!​​

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