계층별교육 계층별 교육 직원교육전문기관 한국CS경영연구소안녕하세요!#계층별교육 #사원교육 #대리교육#기업교육 #신입사원교육 #역량강화교육#리더십교육 #직급별교육 #신입직원교육#교육전문기관 #한국CS경영연구소 입니다!​조직 내에서 다양한 역할과 책임을 맡은 직원들이 각자의 역할을 더 효과적으로 수행하고 전략적 목표를 달성하기 위해 직급별 교육은 늘 기업에서 관심을 가지고 요청하고 있는 교육입니다.​계층별 교육을 통해 전체적인 역량이 향상되면 조직은 더 효과적으로 전략적 목표를 달성할 수 있을 뿐만 아니라, 직급별 자신의 역할을 최대한 발휘하면서 효과적으로 협력하면 조직의 성과를 향상시킬 수 있습니다.​사원 / 대리 과정 중 A S K 자기 주도적 변화 관리 과정은?ASK 자기 계층별 교육 주도적 변화 관리 과정 교육 개요계층별교육 한국CS경영연구소뉴 노멀 시대 업무를 수행함에 있어 핵심 코어로 작용하는 HR- 3Point 3가지 요소 즉 Attitude(태도), Skill(스킬), Knowledge(지식)에 집중하여 보다 유연하고 스마트한 업무를 수행할 수 있도록 설계하는 프로그램입니다.​'ASK 자기 주도적 변화 관리'는 소통, 협업, 스마트워크, 리더십 등 실무 수행에 반드시 필요한 역량을 강화하여 앞으로 조직 내에서 핵심 인재로 성장할 수 있는 기회를 제공하는 중요한 단계입니다.ASK 자기주도성으로 변화기업교육 전문기관 한국CS경영연구소4차 산업혁명 시대 조직 핵심 인재의 조건세계경제포럼 일자리 미래(The Future of 계층별 교육 jobs) 보고서1. 복합적 문제해결능력6. 감성능력2. 비판적 사고능력7. 판단 및 의사결정3. 창의력8. 서비스 지향성4. 인적자원 관리능력9. 협상능력5. 협업능력력10. 인지적 유연성계층별교육 전체 프로그램 구성 1일차-2일차사원대리 프로그램 한국CS경영연구소시간1일차 Acquire(습득)2일차 Skill Development(역량개발)09:00-10:00M1.[슬기로운 자기경영 리더십]일잘러의 역량!슬기로운 자기경영 리더십M4. [FLIP 상황별 역할 진단]FLIP 도구를 활용한조직 활성화 R&R10:00-11:0011:00-12:0012:00-13:00중식13:00-14:00M2.[셀프리더십 WDEP]셀프리더십 변화를 위한WDEP 실천방법M5.[TA 조직 소통]TA 교류분석을 활용한조직 소통 방법14:00-15:0015:00-16:00M3. [직장 매너 워커십]성장과 공존을 위한직장 매너 워커십M6.[세대공감 갈등관리]세대 간 이해를 통한소통 갈등 솔루션16:00-17:0017:00-18:00사원 대리 교육 전체프로그램 구성 3일차-4일차계층교육전문 한국CS경영연구소시간3일차 Development(역량개발)4일차 Knoeledge Application(지식 적용)09:00-10:00M7.[Streams 계층별 교육 협업 능력]스트림스 도구를 활용한협업 능력 향상M10.[창의적 업무 활성화]창의적 문제 해결과업무 아이디어10:00-11:0011:00-12:0012:00-13:00중식13:00-14:00M8.[협업 커뮤니케이션]정서적 신뢰를 쌓는슬기로운 협업 소통M11.[챗GPT 업무 솔루션]챗GPT와 함께하는AI 세상에서 살아남기!14:00-15:0015:00-16:00M9.[창의적 문제해결능력]보다 스마트한창의적 문제 해결 및 업무개선M12.[스마트한 업무 가이드]스마트한 업무와긍정의 동기부여16:00-17:0017:00-18:00ASK 자기 주도적 변화관리 교육내용사원 및 대리 교육과정 한국CS경영연구소주요목표프로그램 테마 및 교육 내용1. 변화 수용 능력 강화뉴 노멀 시대 변화에 대한 긍정적인 태도를 가지고 새로운 아이디어를 수용과 함께 실패를 통해 성장함​2. 문제 해결 및 의사결정 능력 강화업무 환경의 빠른 변화에 대응하여 문제를 발견하고 해결하며, 계층별 교육 신속하고 효과적인 의사결정을 할 수 있는 능력 향상​3. 디지털 역량 강화와 업무 효율성 향상디지털 기술을 효과적으로 활용하여 업무를 보다 효율적으로 수행할 수 있는 능력을 키우고, 자기 관리와 시간 관리 기술을 통해 업무와 개인 생활의 균형을 유지​4. 지식 습득과 지식 공유 문화 구축해당 직무에 대한 비즈니스 전략을 수립하고, 지속적인 학습과 지식 공유를 통해 집단 지성을 이루어 업무 성과를 향상시킴Attitude(태도)변화에 대한 긍정적인 태도- 뉴 노멀 시대, 빠른 변화와 높은 불확실성을 인지하여 참신한 아이디어를 받아들이고 실패를 공부하는 계층별 교육 긍정적인 태도 함양유연성과 적응력 강화- 업무 환경에 신속하게 대응하고, 새로운 상황에 유연하게 대처할 수 있는 능력협업과 소통- 팀원들과의 협력과 효율적인 소통을 기반으로 한 효과적인 팀워크 역량 강화​Skill(스킬)디지털 역량 강화- 디지털 도구 및 소프트웨어 활용 능력을 통한 업무 효율 및 보고서 작성 스킬 업그레이드문제 해경 및 의사결정 능력- 문제 발견 및 해결을 위한 문제해결 프레임워크와 의사결정 방법론 학습자기 관리 및 시간 관리 기술- 업무와 개인 생활의 균형을 유지하고 업무 효율성을 높이기 위한 자기 관리 및 계층별 교육 시간 관리 기술 습득​Knoeledge(지식)업계 및 사용자 니즈 파악- 현재 시장의 동향과 변화하는 사용자를 분석하여 비즈니스 전략을 수립전문지식 습득- 본인이 속한 직무에 대한 전문 지식을 습득하여 효과적인 업무를 수행지식 공유 문화 구축- 지식의 공유와 지속적인 학습을 통해 조직 내 지식의 순환을 통한 집단지성을 구축계층별 과정을 통해 협업을 통한 팀 성과 창출, 스마트 업무 스킬을 통한 개인의 발전, 셀프리더십을 통한 지속 가능 성장으로 조직에 더 많은 가치를 제공할 수 있도록 지원하는 목적을 가지고 있습니다.​본 교육을 통해 계층별 교육 사원/대리 직급의 긍정적 변화 수용능력을 강화하고, 유연한 문제 해결과 의사결정 능력을 향상시킬 수 있습니다. 또한 디지털 역량 강화를 통해 업무 효율성을 높이고 지식의 확장과 공유를 통해 뉴 노멀 시대의 업무에 대비하는 효과를 기대할 수 있습니다.​계층별과정 [사원 및 대리 교육]을 통해 개인적인 성장과 기업 내에서의 효과적인 기여를 동시에 이룰 수 있도록 한국CS경영연구소가 함께하겠습니다. 더 궁금하신 사항은 한국CS경영연구소 홈페이지에서 확인 가능합니다.기업교육, 친절CS교육, 대인관계교육, 전화현장모니터링, 직급별 조직활성화교육※ 본 프로그램, 교육 사진, 글 내용 등은 한국CS경영연구소(오픈투게더)동의 없이 무단 계층별 교육 복사 유출되거나 전재될 수 없습니다.