직급별 계층별 교육 교육(계층별)의 핵심역량 쏙쏙 강의​안녕하세요.교육하는사람들입니다.​오늘은 조직에서 구분되는 직급별 핵심역량에 대한구분으로 각 직급의 특성에 따른 강의 프로그램을 소개하고자 합니다. ​** 문의 사항 및 제안서 요청은 맨 하단의 명함을 참고해주시길 바랍니다. **​​​​​​회사 조직마다 정의를 내리는 직급은 서로 다릅니다만1.사원급 / 2.주니어급 ( 주임 ~ 대리 ) / 3.중간리더급 (과장 ~ 차장) / 4.리더급 (팀장 이상) / 계층별 교육 5.임원​이렇게 구분하여 소개를 해드리도록 하겠습니다.물론, 각 직급에 따른 핵심 역량은 명확하게 구분되는 경우도 있지만조직의 특성에 따라서 겹치는 부분이 있으니 참고를 해주시면 좋습니다. ​​​​​​직급별 교육 1. 사원급 교육 과정은? ​본 대상은 경력이 비교적 적기 때문에 조직문화의 특성을 이해하고기본 업무를 잘 할 수 있도록 업무 스킬 향상 위주의 학습이 매우 중요합니다. ​[ 주요 교육 계층별 교육 내용 ]​* 조직 문화의 적응 및 사원의 역할 이해 * 업무 프로세스 적응 및 팔로워십* 시간관리 및 업무 효율 향상 * 셀프리더십을 겸비한 '업무 동기부여'* 보고서 작성 요령 및 보고 스킬 ​​​​​​​직급별 교육 2. 주니어급 (주임 ~ 대리) 교육과정은 ?​차세대 리더로서 이제 업무에 대한 적응 및 업무추진을 할 수 있는 경력의 직급이기에업무에 계층별 교육 대한 효율을 향상시킬 수 있는 학습이 매우 중요합니다. ​[ 주요 교육 내용 ] * 시간관리 - 업무의 효율을 향상 * 업무에 대한 문제 해결 및 의사결정 능력 (차세대 리더로서 준비)* 사원 관리 - 후배 육성 및 매니지먼트* 업무 리텐션 : 자기관리 역량​​​​​​​직급별 교육 3. 중간리더급 (과장 ~ 차장)의 교육과정은? ​팀을 이끌어나가는 중간리더로서 계층별 교육 팔로워(후배사원)와 상위리더의 중간에 위치한 직급계층별 교육 중에서 핵심이 되는 역량이 가장 많이 요구되는 직급으로서, 브릿지의 역할을 수행할 수 있는 학습역량이 필요합니다. ​[ 교육 과정 내용 ] * 리더의 역할과 책임 이해* 팀원 육성 및 커뮤니케이션 스킬 * 대인관계 형성 및 리더십* 갈등 조율 및 문제 해결 능력 * 성과향상을 위한 '성과관리'능력​​​​​​직급별 교육 계층별 교육 4. 리더급 (팀장급) 교육과정은 ?​부서/팀을 총괄하고 조직의 전략적인 목표를 제시 및 실행하는 관리자의 역할.조직의 전략 수립 및 리더십의 역량이 매우 강하게 요구되는 계층입니다. ​[ 주요 교육 과정 ] ​* 조직 전략 수립 및 실행 * 합리적인 의사결정 및 리더십 코칭 스킬* 문제해결 및 조직관리 역량* 변화관리 및 혁신적 리더십* 올바른 조직문화에 대한 계층별 교육 업무 네트워크 능력​​​​​​직급별 교육 5. 임원급 교육과정은? ​조직의 최고 경영진으로서, 조직의 비전과 전략을 수립세대 공감을 통해 젊은 세대와 소통할 수 있어야 하고,올바른 리더십을 겸비하여 솔선수범을 할 수 있어야 하는 리더십 역량​[ 주요 교육 과정 ] * 리더의 세대공감 스킬 * 글로벌 경영 능력 및 경영 전략 수립* 리더의 조직관리 : 대인관계 스킬* 계층별 교육 위기관리 및 리스크 관리 * 지속가능 성장 전략 수립* 코칭 리더십 및 1on1 멘토링​​​​​​교육하는사람들은 계층별 핵심 역량의 구분을 통해서각 직급에 최적화 된 교육 과정을 운영하고 있습니다.​학습자의 특성과 교육을 통해서 우리가 얻고자 하는 목표를 명확하게 설정한맞춤형 교육 우선으로 하고 있습니다. ​본 교육과정에 대해 궁금하신 사항은 블로그 맨 하단의 연락처로 문의하시면상세한 안내를 도움 드리겠습니다. 계층별 교육 ​​​​​