안녕하세요! 중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육 더소통컴퍼니 대표강사 권혜미입니다. 영산국민체육문화센터에서 진행된 브릿지리더십교육은 바로 이 핵심 인재들의 소통 능력 및 리더십 역량을 집중적으로 강화하기 위해 진행되었습니다.모든 조직의 성공은 유기적인 소통과 협업에 달려 있으며, 이 중심에는 중간관리자가 자리합니다. 이들은 상위 리더십의 전략을 실행하고, 실무진의 역량을 극대화하는 연결고리 역할을 수행하기에브릿지 리더십 주제로 중간관리자 역량강화과정을 진행하였습니다. 상반기에 이어서 하반기교육으로 (주)알파에듀와 파트너교수로 함께 하였습니다. 이틀간 진행되었던 브릿지리더십 교육현장을 포스팅해봅니다. 경상남도 창녕군 중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육 영산면 영산계성로 63조직 내 포지션 재정립: '끼어있다'에서 '이어준다'로조직 내에서 중간관리자가 느끼는 가장 큰 어려움 중 하나는 '샌드위치'처럼 끼어 있다는 인상입니다. 상사와 부하직원 사이에서 발생하는 다양한 갈등과 요구 사항을 조율해야 하는 위치는 때로는 큰 부담으로 작용합니다.​본 브릿지리더십교육의 첫 번째 목표는 이러한 부정적 인식을 긍정적인 '가교(Bridge)' 역할로 전환하는 것이었습니다. 참가자들은 자신의 포지션을 '끼어있는 존재'가 아닌, 조직의 흐름을 원활하게 '이어주는 존재'로 재해석하는 시간을 중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육 가졌습니다. 이 과정에서 상사, 부하직원, 그리고 옆 부서 동료들과의 소통 및 협업에 어떤 형태의 리더십이 필요한지에 대해 팀별로 심도 있는 의견을 공유했습니다.​다양한 상황에 대한 질문과 토론을 통해, 참가자들은 중간관리자 역량강화교육이 필요한 근본적인 이유를 스스로 찾아내고 공감대를 형성했습니다. 교육에서 다뤄진 풍부한 사례와 심층적인 논의는 조직 소통의 새로운 방향성을 제시했습니다.소통과 협업을 위한 리더십 발휘의 핵심효과적인 브릿지 역할 수행을 위해서는 상대방의 필요(Needs)를 정확히 중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육 파악하는 능력이 필수적입니다. 단순히 명령을 전달하거나 요구 사항을 이행하는 것을 넘어, 상사가 원하는 전략적 방향과 부하직원이 필요로 하는 지원 및 동기 부여의 접점을 찾아내는 것이 진정한 리더십입니다.​교육에서는 이 '상대가 무엇이 필요한지 알고 끌고 가는 능력'을 직접 체득하는 활동이 강조되었습니다. 참여자들은 게임 활동을 통해 복잡한 상황 속에서 팀원들의 의견을 조율하고, 최적의 해결책을 도출하는 실질적인 경험을 했습니다. 이 과정에서 '브릿지 역할'의 본질적인 중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육 메시지인 상황별 맞춤형 소통 능력의 중요성을 깊이 인식했습니다.​참가자들은 활동을 통해 얻은 성과와 팀원들과의 상호작용 결과를 공유하며, 이론이 아닌 경험을 통해 브릿지 역할의 의미를 다시 한번 되새길 수 있었습니다.브릿지 역할: 끌어주고 이어주는 강력한 힘브릿지리더십교육을 통해 중간관리자들은 단순한 관리자가 아닌, 조직 전체의 성장을 주도하는 리더로서의 정체성을 확립했습니다. 특히 부하직원에게는 성장의 동기를 부여하는 멘토의 역할을, 상사에게는 실행력을 담보하는 전략적 파트너의 역할을 수행하는 것의 중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육 중요성을 깨달았습니다.​*상사와의 소통: 비전과 전략의 명확한 이해 및 전달력 강화.*부하직원과의 소통: 동기 부여 및 코칭을 통한 잠재 역량 극대화.*동료 부서와의 소통: 수평적 협업을 위한 경계 없는 연결고리 역할 수행.이러한 다차원적인 소통 역량은 조직의 생산성과 문화를 근본적으로 개선하는 핵심 동력입니다.이번 중간관리자 역량강화교육은 단순히 이론적 지식을 전달하는 데 그치지 않았습니다. 교육에 참여한 팀장, 차장급 참가자들은 평소 자신의 역할에 대한 애로사항을 동료들과 솔직하게 중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육 공유하며 정서적 공감대를 형성하고, 심리적인 힘을 얻는 소중한 시간을 가졌습니다. 이는 교육 진행에 있어서 교육 전문기관이 중시하는 '경험의 공유와 공감'의 가치를 실현한 부분입니다.본 교육은 중간관리자들이 직면한 실제 상황을 반영한 구체적인 논의를 유도하고, 직접적인 활동을 통해 해결책을 찾아나가도록 설계되었습니다. 단순한 지식 습득이 아닌, 직접 경험을 통해 리더십을 내재화하는 것을목적으로 진행하였습니다. 다음 동영상subjectauthor
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화면을 돌리거나 터치로 움직여 보세요이번 중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육 브릿지리더십교육도 참여형 교수법으로 진행하여 교육생분들의 다양한 사례를 공유하여 조직 내에서 진정 필요한 인재의 모습을스스로 찾아볼 수 있도록 2시간동안 알차게 구성하였습니다.알파에듀 교육 담당자분께서도 참여하셨는데,교육생분들이 스스로에게 질문을 던져볼 수 있게 하는 시간을 만들려고 했던 의도대로 자신의 역할에 대해서 생각해볼 수 있었다는 피드백을 주셔서 감사할 뿐이었습니다. 브릿지리더십교육중간관리자리더십교육궁금하시다면더소통컴퍼니로 문의하시길 바랍니다. 더소통컴퍼니 강의문의H.P : 카톡ID: konemi​#기업교육 #중간관리자역할교육 #브릿지리더십교육 #중간관리자역량강화 #더소통컴퍼니 #권혜미강사 #리더십강의문의 #강사섭외 ​