이제는 끝장내자!
1월: 보로금, 출장여비 집행중단 통보, S1/S2 물량 집배원 전가 2월: 집배원 노동시간 관리 및 감소 계획 3월: 팀별 구분 중단
시계를 거꾸로 돌린 정책의 결과...
"2018년 모든 분야에서 내실있게 성장"평가
우편사업‘만’ 적자, 전반적으로 흑자
2011년 외주용역비, 2012년 지급수수료와 지급임차료, 2014년 지급수수료 증가가 비용총계의 주요한 원인
그들만의 위기탈출 이제 그만!
2015년 이미 경영위기를 핑계로 정규 1,023명 , 비정규직 감축 5급 이상 관리직 133명 증원
일반 회계 전환으로 공공성 UP! 우정사업 경영의 노동자 참여로 땜질처방 STOP!
- 백전백승전략, 민주우정협의회와 함께 투쟁 - 정규인력 증원으로 노동강도 완화 - 토요택배 폐지로 사회적 기준 선도